訂單下滑相信是今年很多企業都麵臨的困境。真空妖精视频一区二区三区廠家 也不例外，訂單下滑時是坐以待斃，裁人還是積極的想策略應對，相信大部分人都選擇後者。而想策略應對這件事因經營者的理念不同而有所差異。今天來說說我所在的這家真空妖精视频一区二区三区廠的應對策略。

首先是全員思想的統一，在訂單不飽和情況下，如何削減成本，比如水電物料的節約等，比如人員的整合和調崗等。

其次是加強培訓和學習，提升全員能力和效率，訂單不飽和時是學習和培訓最佳的時候，比如真空妖精视频一区二区三区廠相關知識分享，比如大家對成本節約的建議和想法，等等

其三新技術的開發，如何在邊際成本不增加的情況下開發出新的真空妖精视频一区二区三区技術，真空妖精视频一区二区三区廠家通過在蕭條時對延伸產品的研發，從而開拓新的客戶。

其四是營銷推廣工作，在訂單不飽和時，每一個員工都可以成為公司的銷售人員。生產人員可以協同出訪客戶，解答客人技術問題，工程技術人員可以通過短視頻進行行業知識和痛點問題分享，行政人員可以通過短視頻宣傳企業文化等等。

當然，每一家公司屬性不同，側重的點也不同。以上是真空妖精视频一区二区三区廠家 應對蕭條的幾點策略，您呢？歡迎交流探討！18018742966